Kenangan Bersama Hamba dan Pelayan Gereja Tuhan

informasi dan berita

Manado – Pada pukul 03.00 dini hari, Pastor John Karundeng telah dipanggil ke rumah Bapa di Surga, pada hari Minggu 15-10-2017 Pastor meninggal dunia di Rumah Sakit Gunung Maria Tomohon dengan tenang dan damai sentosa.


Pastor John yang akrab dipanggil sudah lima tahun lamanya berjuang melawan penyakit yang menggerogoti tubuh seorang pelayan Tuhan. Mantan Uskup Manado Mgr. Joseph Theodorus Suwatan, M.S.C dikenal dicukup dekat dengan almarhum Pst John. Beliau pernah menjadi ketua PSE, Ketua UNIO dan pastor paroki dibeberapa gereja di wilayah Sulawesi Utara, salah satunya stasi Amurang.
Pelayanan Tuhan ini telah menyelesaikan peziarahan hidupnya di dunia, purna bakti beliau akan terus dikenang oleh umat katolik dan masyarakat Sulut pada umumnya.
Selamat jalan RIP Pastor John Karundeng, Tuhan menyambutmu di Kerajaan Surga Allah Bapa.

Perusahaan Penyedia Tenaga Kerja Sukses di Global

Perusahaan Penyedia Tenaga Kerja Sukses di Global

Siapa bilang mencari pekerjaan itu sulit dan susah? Di perusahaan penyedia tenaga kerja, logika tadi terbalik. Dengan jasa perusahaan penyedia tenaga kerja, bukan karyawan yang mencari perusahaan, tapi perusahaan yang mencari karyawan. Merujuk sebuah informasi, konsep perusahaan penyedia tenaga kerja atau yang popular disebut outsourcing sudah dikenal sejak 1970-an di dunia manufacturing. Sejak itu, penyedia tenaga kerja mulai dikenal dan di implementasikan secara global (dunia).
Layanan Global.
Di Indonesia, ada sekitar 200 perusahaan yang bergerak di bidang jasa penyedia tenaga kerja. Salah satunya Quantum Select Indonesia. Ricky Mulani merupakan pengusaha yang berbisnis di bidang ini. Dia adalah Presiden Direktur Quantum Select Indonesia dengan brand Quantum Select International. Hebatnya, perusahaan ini memiliki cabang di India. Pusatnya sendiri ada di Jalan Kebon Sirih Raya, Jakarta. “Perusahaan ini saya mulai tahun 2010”, kata Ricky saat ditemui wartawan di kantornya, beberapa waktu lalu. Ricky, yang memiliki latar belakang pendidikan akuntansi ini mengawali karier di dunia asuransi. “Lalu, saya coba wirausaha di bidang travel agent tapi kurang berhasil. Kemudian saya bekerja dengan orang dulu. Akhirnya, jadi entrepreneur di bidang penyediaan tenaga kerja,” katanya. Ricky yang juga aktif di kepengurusan Himpunan Pengusaha Muda Indonesia ini, mengatakan tengah berusaha mengembangkan bisnis ini lebih besar lagi. Dia memulai bisnis ini dari bawah sekali. “Kita mulai hanya dengan tiga orang.” Saat ini, kata dia, sudah berkembang dan memiliki 30 karyawan di Indonesia dan 10 di India. Menariknya, Quantum Select Indonesia adalah satu-satunya perusahaan penyedia tenaga kerja di Indonesia yang memiliki cabang di luar negeri. “Kita adalah head hunter pertama milik Indonesia yang punya cabang di luar negeri. Sisanya perusahaan asing atau lokal yang belum merambah ke dunia Internasional. Visi kita bukan hanya punya cabang di satu negara, tapi punya cabang di beberapa negara,” kata Ricky. Menurutnya, dunia tenaga kerja potensinya masih sangat besar, “Jadi, kita masih ingin berkembang untuk sukses dan maju”. Persaingan kita masih sangat banyak, dengan multinasional company di Indonesia dengan bidang yang sama. Ini sebuah goal yang belum saya taklukan,” kata dia. Target utama Quantum Select Indonesia, menurut Ricky akan memberikan sebuah pelayanan “pencari kerja” global kepada customer-customer kita yang kebetulan kebanyakan pemain Internasional. Jangan sampai kita hanya bisa melayani mereka di satu negara atau dua negara. Kalau bisa, mereka punya cabang di 10 negara, sepuluh-sepuluhnya pakai kita semua.” Orang yang tepat di posisi tepat, Ricky mengatakan, misi Quantum Select Indonesia sendiri, menyediakan tenaga-tenaga berkualitas dengan metode-metode terbaik dalam dunia bisnis. Ricky menambahkan, sampai sekarang banyak perusahaan menganggap rekrutmen kurang penting. “Rekrutmen ini sebuah hal yang mengarah ke metode konvensional, seperti pertemanan atau keluarga,” kata dia.
Sedangkan metode konvensional tadi, tak pernah dilakukan oleh perusahaan asing dan yang sudah mapan atau besar. Kata dia, perusahaan-perusahaan tadi memikirkan orang yang tepat dan duduk di kursi pekerjaan yang tepat, agar perusahaan maju. “Perusahaan menengah ke bawah biasanya lebih cenderung (rekrut) pada kenalan yang tepat untuk duduk di kursi yang tepat. Tapi, belum tentu dia adalah orang yang tepat dengan pekerjaan yang tepat. Ini yang menjadi perhatian khusus,” Ricky menuturkan, dalam bisnis ini, Quantum Select Indonesia mencoba membantu perusahaan-perusahaan untuk memberikan tenaga kerja, dengan mensortir kualitas yang terbaik yang ada. “Supaya mereka duduk di kursi tidak salah pekerjaan atau tidak salah orang.”
Penyortir Tenaga Kerja.
Tak ada criteria khusus bagi calon pekerja yang ingin “menitipkan” lamarannya ke Quantum Select Indonesia. “Kita terbuka untuk semua pelamar yang mau mencari pekerjaan. Kita penampung data. Kita tidak mencari mereka pekerjaan, di balik itu, kita mencari perusahaan yang mencari karyawan,” katanya. “Kita tampung, begitu ada order yang mencari. Misalnya mencari cameramen, kita bongkar data mana yang cocok kita tawarkan.”
Biasanya, perusahaan yang datang ke Quantum Select Indonesia mencari karyawan yang sudah berpengalaman. “Kalau saya bandingkan, bisa 95 persen dan 5 persen, 95 persen cari pengalaman, 5 persen tidak. Pengalaman sendiri bervariasi, ada yang cari setahun pengalaman, ada yang mau 15 tahun berpengalaman. Yang benar-benar baru lulus (kuliah) biasanya kecil.”
Ricky membagi pengalamannya setelah bertahun-tahun menjadi pengusaha. Dia mengakui, menjadi pengusaha ada naik dan turun. “Lebih susah jadi pengusaha dari karyawan. Pengusaha lebih banting tulang daripada karyawan. Yang penting jangan pernah menyerah,” katanya.

Simposium Ahli Bedah PABI dan PEBKLI

Info Simposium dan Pertemuan Ahli Bedah PABI dan PEBKLI kedua.

Diagnostic And Management Update in Head and Neck Surgery – Workshop and Hands on Experience.
Berdasarkan regulasi praktek Kedokteran Indonesia disertai dengan berbagai kemajuan di bidang IPTEKDOKES, maka sebagai dokter dituntut untuk selalu meningkatkan dan mengembangkan kompetensinya di bidang Kedokteran, sehubungan dengan itu dalam Pertemuan Ilmiah Tahunan atau PIT, dari Perhimpunan Bedah Kepala Leher Indonesia (PEBKLI) kedua yang dilaksanakan di Manado, Sulawesi Utara maka PEBKLI dan Bagian Bedah khususnya Spesialis Bedah Kepala Leher FK UNSRAT (Sam Ratulangi) dan RSUP Prof. Dr. dr. R.D. Kandou akan melaksanakan kegiatan symposium untuk dokter umum dan workshop untuk ahli bedah. Di dalam symposium akan dibicarakan topik-topik yang disesuaikan dengan kompetensi dokter Indonesia tahun 2012 khusus di bidang Bedah Kepala Leher, antara lain kelainan congenital, neoplasma, kelainan hormonal, infeksi, akses jalan nafas, dan khusus untuk workshop akan difokuskan pada penanganan fraktur maksilofacial. Dengan mengikuti symposium dan workshop diharapkan dapat meningkatkan kemampuan dan ketrampilan para dokter, baik dokter umum Indonesia dan dokter spesialis bedah Indonesia. Besar harapan kami atas kehadiran teman sejawat sekalian. Sampai jumpa dan ketemu di Manado pada Februari 2017.
Penasehat:
Ketua Perhimpunan Ahli Bedah Indonesia (PABI).
Ketua Perhimpunan Bedah Kepala Leher Indonesia (PEBKLI).
Direktur Umum RSUP Prof. Dr. R.D Kandou – Malalayang, Manado.
Dekan FK Universitas Sam Ratulangi.
Prof. Martatko Marwowinoto, dr.SpB(K)Onk-KL
Prof. Sunarto Reksoprawiro, dr. Sp.B(K) Onk – KL
Dr. Urip Murtedjo. Sp.B(K) KL.

Panitia PIT ke-II PEBKLI di Manado.
Pelindung : Dekan FK Universitas Sam Ratulangi Manado, Dirut RSUP Prof. R.D. Kandou.
Ketua: Dr. Nico A. Lumintang, Sp.B(K) KL
Sekretaris : Dr. Herman Kereh Sp.B
Bendahara : Dr. Angelica Wagiu SpB.
Seksi Acara / Ilmiah : dr. L. T. B Kalesaran SpB, dr. Hendry Susanto, dr. Jhon Situmorang.
Seksi Sekretaris : dr. P.A.V Wowiling SpB, Dr. Yan Senjaya, Dr. Josep Joko Hendratno.
Seksi Perlengkapan : Dr. Rudy Tubagus Sp.B, Dr. Haning Sasangka, Dr Mervin Manginte.
Seksi Publikasi/ dokumentasi : Dr. Ferry Kalitouw Sp.B, Dr. Rizky Asri, Dr Melina Oktavia.
Seksi Akomodasi / transportasi : Dr. Fanny Mandang, SpB, Dr Hendry Sundah, Dr Arya Wawolumaja.
Seksi Konsumsi : Dr. Lydia Tendean, SpAnd. Dr Maria Kaunang, Dr. Stianila W. Sedu.

Tren Pekerja Ekspatriat di Indonesia

Tren Pekerja Ekspatriat di Indonesia

Seiring perjalanan waktu, ada penurunan dalam penggunaan karyawan ekspatriat di posisi kunci perusahaan multinasional di Indonesia. Hal itu bisa dilihat dari beberapa majalah bisnis sejak 2010, saat pertama kali saya (Ricky Mulani) memulai menjalankan perusahaan. Alasannya, karyawan lokal sekarang memiliki kemampuan yang dapat bersaing dengan karyawan ekspatriat. Memiliki keahlian yang sama dengan biaya yang menarik, maka lebih banyak perusahaan merekrut dan mengganti ekspatriat senior mereka di Indonesia. Perusahaan-perusahaan multinasional yang menggunakan ekspatriat di tim manajemen senior menurun dari 80 persen menjadi 20 persen saja. Posisi direktur utama dan direktur keuangan masih ditangani seorang karyawan ekspatriat. Sementara posisi lain, seperti penjualan, pemasaran, produksi, pemasok, informasi dan teknologi, dan manajemen risiko bisa ditangani eksekutif lokal. Kualitas karyawan Indonesia berkembang dari pengalaman mereka bekerja di perusahaan multinasional, baik di dalam negeri maupun luar negeri, kemudian dengan gelar yang mereka peroleh dari Universitas internasional. Menyadari keahlian tenaga kerja dalam negeri yang sekarang cukup kompetitif, dan biaya yang lebih rendah dibandingkan ekspatriat, perusahaan akhirnya memutuskan memberikan peluang mereka bekerja. Hal ini memberikan gaji yang menarik untuk eksekutif lokal, karena keahlian mereka bertambah dan gaji mereka pun bertambah. Di beberapa kasus, satu-satunya perbedaan gaji direktur lokal dan gaji ekspatriat hanya pada perumahan, izin kerja, asuransi internasional, dan biaya sekolah anak. Tapi, gaji mereka dan tambahan lainnya telah disamakan dengan orang-orang ekspatriat. Namun, kita masih banyak melihat ekspatriat senior yang bekerja di Indonesia. Kita tak melihat penurunan jumlah ekspatriat yang signifikan di Indonesia. Mengapa?
Perusahaan multinasional memang mengurangi jumlah ekspatriat di organisasi perusahaan mereka, namun para konglomerat lokal justru membuat jumlah mereka meningkat. Para ekspatriat, saat ini disewa dan dicari korporasi lokal yang membutuhkan keahlian mereka untuk membantu perkembangan perusahaan. Seperti yang sudah disebutkan sebelumnya, hanya perbedaan beberapa tambahan (tunjangan) untuk membandingkan ekspatriat dengan lokal, perusahaan lokal lalu berpikir untuk membayar ekspatriat dan mendapatkan pengetahuan mereka daripada membayar tinggi ahli lokal. Pola pikir mengurangi biaya oleh perusahaan multinasional sudah diambil dengan cara yang berbeda oleh konglomerat lokal dan korporat. Mereka melihatnya sebagai sebuah investasi untuk bersaing di pasar global. Ironis, tapi bermanfaat untuk semua, dan mengurangi banyak pengangguran. Meski ada banyak perubahan yang diharapkan oleh tenaga kerja ekspatriat ketika mereka memutuskan untuk bergabung dengan seluk beluk dan permasalahan yang ada, selama mereka melihat ini sebagai peluang emas dan tantangan bersedia berkontribusi, mereka akhirnya melihat hasil yang baik dan “ditahan” oleh “majikan” mereka, bahkan diberikan kesempatan yang lebih baik. Jadi, pertanyaan sekarang berubah. Siapa yang benar-benar kehilangan kesempatan kerja di Indonesia? Penduduk lokal atau pekerja asing?
Tulisan Bapak Ricky Mulani, Presiden Direktur Quantum Select Indonesia.

Kekuatan Media Sosial Membangun Produk

Kekuatan Media Sosial Membangun dan Menjual Produk Secara Online.

Saat ini semua orang sudah mengetahui kekuatan dari media sosial. Orang yang tidak dikenal bisa menjadi terkenal hanya dalam waktu singkat berkat media sosial. Ingat Sinta dan Jojo dengan Keong Racun-nya? Atau Briptu Norman dengan lagu Chaiya-chaiya-nya? Kekuatan media sosial tidak kenal batasan maupun daerah. Banyak sekali media sosial yang populer dipakai orang, semisal Facebook, Twitter, Linkedin, Instagram, dan lain-lain. Dengan media sosial, Anda bisa “bersuara” agar produk atau jasa Anda dikenal orang, hingga akhirnya dibeli mereka. “If you’re not consistent, you’re non existent!” jadi, kalau anda tidak konsisten, anda tidak ada. Dengan kata lain, anda tidak dikenal. Itulah sebab-sebabnya brand-brand besar mengeluarkan dana hingga miliaran rupiah untuk beriklan dimana-mana, walau brand-nya sudah dikenal luas. Siapa yang tidak mengenal Apple atau iphone? Lalu mengapa iklan iPhone Six dipajang hingga 4 papan iklan super jumbo di tol Bandara internasional Soekarno-Hatta. Jadi, mulai sekarang Anda harus secara konsisten bersuara di media sosial. Tujuannya, agar produk dan jasa Anda semakin dikenal orang, Anda dapat dipandang sebagai seorang pakar di bidangnya, dan brand Anda akan semakin lebih dipercaya. Artinya, akan lebih mudah untuk berjualan.
Tips dari Michael Hyatt. Seorang pakar membagi tips untuk membangun platform. Pertama, gunakan aplikasi untuk mengotomasi media sosial Anda. Ada beberapa aplikasi yang bisa Anda cari di internet untuk membantu dalam mengotomasi media sosial, seperti Bufferapp, Tweetdeck dari Twitter, Hootsuite, Coschedule dan Meetedgar. Anda bisa menggunakan aplikasi-aplikasi tadi untuk menjadwalkan posting Anda. Anda cukup menyiapkan semua bahan yang akan di posting. Kemudian Anda tinggal tentukan jadwal posting. Sesuaikan dengan karakteristik dari customer Anda. Pastikan jadwal konsisten, sehingga audiens bisa memastikan untuk menantikan posting Anda pada waktu tertentu. Kedua, promosikan blog spot Anda. Ketika anda membuat sebuah artikel, dan di posting di website Anda, tugas anda belum selesai. Anda tetap harus membagi posting Anda ke berbagai media sosial, tag post ke publik. Anda bisa lakukan tiga kali promosi dalam sehari. Inilah yang dimaksud dengan “bersuara keras” agar banyak orang dapat “mendengarkan anda”. Ketiga, review dan reply aktivitas media sosial Anda. Jadwalkan satu waktu khusus setiap hari untuk melihat komentar-komentar dan membalaskan. Tujuan dari review dan reply ini bukan untuk membalas semua komentar. Tapi agar anda bisa menjawab dan berkomunikasi dengan beberapa pelanggan. Dari sini akan muncul komunikasi dan rasa percaya dari pelanggan. Dari sini akan muncul komunikasi dan rasa percaya dari pelanggan. Bahkan anda bisa menangani beberapa keluhan dan melakukan service recovery di tahap ini. Keempat, post link dari berita-berita atau blog post yang menarik dan berhubungan dengan produk atau jasa Anda. Anda bisa update ilmu dan berita di bidang Anda. Pelanggan Anda pasti senang menerima informasi baru. Untuk membantu, Anda bisa menggunakan feedly untuk menarik semua berita yang berhubungan dengan bisnis Anda. Kelima, periksa media sosial Anda ketika dijadwalkan atau ketika sedang senggang. Jangan selalu memeriksa sosmed Anda, karena Anda akan jadi tidak produktif terhadap pekerjaan. Anda tidak hidup di medsos. Anda hanya menggunakan media sosial sebagai alat komunikasi dengan dunia, dan membangun pelanggan yang setia. Jadi, hati-hati jangan sampai tersedot perhatian Anda oleh media sosial.
Akhirnya, orang-orang hanya akan mengikuti tokoh atau berita yang menarik. Jadi, buat konten dan bagikan hal-hal yang menarik bagi orang lain.

Danau Taal Pesona Liburan Romantis di Filipina

Danau Taal Pesona Liburan Romantis di Filipina.

Referensi holiday – Danau Taal terletak di Tagaytay City, Provinsi Cavite, Filipina. Danau ini memiliki luas sekitar 30 kilometer persegi. Danau ini terbentuk akibat aktivitas erupsi yang luar biasa dari Gunung Taal. Badan Seismologi dan Vulkanologi setempat memperkirakan gunung ini mulai aktif pada 1572. Aktivitas terakhir tercatat pada 2004. Danau ini bisa dinikmati dari dekat dan kejauhan. Jika ingin menikmati danau ini dari jauh, Anda bisa melihatnya dari taman wisata Sky Ranch, yang masih berada di kompleks wisata Tagaytay City. Sky Ranch merupakan objek wisata berupa taman yang menyediakan wahana hiburan bagi keluarga, dengan latar belakang pemandangan Gunung Taal dan Danau Taal sebagai daya tarik utamanya. Jika ingin menuju Tagaytay City, Anda harus menempuh jarak 40 kilometer dari Manila. Diperlukan waktu sekitar 2 hingga 3 jam menggunakan transportasi berupa jeepney, kemudian disambung dengan bus antarkota jurusan Batangas atau Tagaytay City, dan turun di depan kampus Olivarez.

danau taal water
Saat sampai di Olivarez, Anda bisa memilih melihat Danau Taal dari dekat. Anda dapat menuju Sky Ranch menggunakan jeepney dengan jarak tempuh sekitar 15 menit. Menuju ke Danau Taal, Anda dapat menumpang becak motor atau di Filipina dikenal dengan tricycle, dengan jarak tempuh 1 jam. Sky Ranch menyediakan wahana bernama Sky Eye. Di wahana permainan serupa roda raksasa ini, Anda bisa melihat keindahan pemandangan Danau Taal, ketika putaran roda gondola berada di puncak. Operator akan menurunkan kecepatan putaran menjadi sangat lamban agar pengunjung bisa berfoto sejenak, mengabadikan pemandangan Danau Taal yang berupa hamparan danau luas dikelilingi pegunungan, serta beberapa daratan pulau di tengah danau yang berupa bukit dan gunung. Ketika Anda ingin melihat Danau Taal dari sky eye, satu hal yang perlu diperhatikan ada kondisi cuaca. Jika cuaca sedang turun hujan, dan derah pegunungan diselimuti kabut akan sulit mendapatkan keindahan pemandangan yang sempurna dari Danau Taal.
Sky Ranch sebagai tempat rekreasi juga memiliki food court area, yang posisinya disediakan khusus untuk bisa melihat pemandangan Danau dan Gunung Taal. Danau Taal mungkin sebanding dengan Danau Toba di Sumatra Utara. Indah, sejuk dan romantis.

Oleh Ramadhan Muhammad, mahasiswa Philippine Christian University, Manila, Filipina.

Bagaimana Membangun dan Memulai Usaha Kuliner

Bagaimana Membangun dan Memulai Usaha Kuliner?

Tanya Jawab.
Halo Bro Nico, Hamdhani Rizki dari Bogor. Saya berencana membuka bisnis makanan atau kulier. Apa saja yang harus saya persiapkan sebagai seorang pengusaha? Bagaimana peluangnya? Terima kasih.

Jawab: Halo juga Bro Hamdhani. Menurut kami, bisnis kuliner adalah bisnis yang cukup bagus, karena memiliki prospek cerah dan semakin tumbuh subur, seiring perkembangan jumlah penduduk dan gaya hidup yang ingin serba cepat. Dengan pertumbuhan penduduk yang semakin banyak, maka semakin banyak pula kebutuhan pangan yang harus disediakan.
Yang harus dipersiapkan, pertama-tama adalah mental untuk menghadapi keraguan untuk menghadapi keraguan akan kegagalan. Setelah itu, persiapan operasional. Masalah-masalah teknis yang menyangkut seluk beluk pekerjaan perlu dipersiapkan dengan matang. Mulai dari menghitung kemampuan diri, dan keterampilan yang dimiliki menyangkut bidang itu. Untuk usaha kuliner, minimal harus mengerti masakan. Lalu, pintar memasak, lebih baik lagi ahli memasak (kursus koki). Namun, untuk menjadi businessman restoran tidak harus menjadi jago masak. Yang terpenting, mampu mengelola usaha itu, tenaga ahli yang bisa memasak bisa direkrut. Persiapan selanjutnya, prasarana dan sarana.
Satu hal yang harus diingat, bisnis kuliner termasuk bisnis yang berisiko tinggi. Salah satu penyebabnya, jenis makanan yang tak bertahan lama, kecuali yang kita jual makanan kering. Dalam bisnis kuliner, memang kita tidak dituntut untuk bisa membuat makanan yang akan dijual. Banyak yang sukses berbisnis kuliner dari mengambil makanan dari tempat lain, lalu menjualnya lagi. Kemudian bagi Anda yang pintar memasak, tetapi tidak bisa menjual, Anda juga bisa menitipkannya di kantin, atau di tempat-tempat yang ramai pengujung. Jika Anda masih bingung untuk memilih jenis makanan yang akan dijual, Anda dapat memulai dengan makanan yang Anda suka, atau memulai jenis makanan yang banyak dijual di sekitar Anda. Usaha kuliner juga sangat sensitif terhadap rasa. Jangan lupa mengurus izin usaha. Secara prinsip, izin usaha yang dimaksud adalah yang berbadan hukum dengan akte notaris. Tidak perlu mendirikan PT atau CV cukup dengan status UD (usaha dagang). Hal ini sangat diperlukan bilsa usaha Anda di pinggir jalan raya dan melibatkan beberapa pekerja. Selamat mencoba semoga sukses buat Anda.
Nicholas Hira adalah direktur PT Hira Rajawali Infomedia, Founder and CEO SeputarUKM.

Dokter Ahli Spesialis Saraf (Neurologi) di SuLut

Dokter Ahli Spesialis Saraf (Neurologi) Konsultan di kota Manado. Dimana lokasi terbaik dan penting dibutuhkan oleh wisatawan lokal atau mancanegara ketika berkunjung ke suatu tempat? ini adalah referensi atau panduan peta suatu wilayah. Berikut ini kami dari tim redaksi pemberitaan info kabar memberikan informasi tentang dokter-dokter spesialis yang dikenal oleh masyarakat, sehingga hal ini dapat menjadi referensi penting serta berharga bagi anda yang kebetulan datang ke Sulawesi Utara atau berkunjung dan ingin berkonsultasi dengan ahli medis, serta ingin membutuhkan informasi rumah sakit atau keberadaan dokter ahli syaraf di Sulawesi Utara secara umum/luas, termasuk Manado, Tomohon dan Bitung. (Jadwal Praktek dokter neuro).

● Dr. Theresia Walelang-Runtuwene, Sp.S (K)

SILOAM Hospital, terletak di pusat kota Manado (alat lengkap seperti CT-scan, MRI dll). Praktek Umum (Poli) setiap hari Selasa dan Jumat, pukul 16:00 – 18:00.

● Dr. Theresia Walelang Runtuwene, Sp.S (K)

Apotik Sentosa Farma (Bitung). Jl Dr Sam Ratulangi no.24; dekat pintu masuk sebelum ke pusat pertokoan/pasar Bitung, sebelah kantor PLN. Kota BITUNG, telepon (0438) 33020 Praktek setiap hari Rabu jam 18:30 sampai selesai.

● Dr. Theresia Walelang Runtuwene, Sp.S (K)

Rumah Sakit Gunung Maria – Tomohon Praktek Poli setiap hari Senin dan hari Kamis, jam 13:00 sampai selesai.

● Dr. Theresia Walelang Runtuwene, Sp.S (K)

RSUP Prof. Dr. R. D. Kandou Malalayang. (Jalan Raya Tanawangko, Malalayang) Poli klinik Saraf dan Brain Center bagian Neurologi.

Memahami Dampak Depresiasi Uang Rupiah Terhadap UKM

Jalur Utama Efek dan Akibat Depresiasi atau Pelemahan Rupiah Terhadap UKM.

Nilai tukar rupiah terhadap dolar Amerika memang mulai menguat. Namun, isu depresiasi atau pelemahan rupiah dan dampakya terhadap usaha atau bisnis mikro, kecil dan menengah (UMKM) masih relevan didiskusikan.
Apakah melemahnya/devaluasi nilai tukar rupiah berdampak buruk bagi UMKM di Indonesia? Memang dalam beberapa bulan terakhir, seperti pada masa krisis keuangan Asia 1997 dan 1998 dan krisis keuangan global 2008 dan 2009, banyak berita di media masa mengenai kesulitan yang dihadapi sejumlah pengusaha, termasuk pengusaha kecil.
Dampak depresiasi rupiah terhadap UMKM secara teori bisa positif dan negatif. Dampaknya akan melewati lima jalur utama, yakni:
Jalur Ekspor:
Depresiasi rupiah membuat tingkat daya saing harga produk UMKM meningkat, dan ceteris paribus ekspor UMKM meningkat, namun persentase kenaikannya tergantung pada elastisitas harga dalam dolar As atau mata uang asing lainnya dari negara pengimpor (misalnya Jepang Yen, Cina Yuan dan mata uang Eropa Euro) permintaan di negara tujuan. Jadi, dampaknya positif.
Jalur Impor:
Bahan baku: depresiasi rupiah membuat harga bahan baku impor dalam rupiah meningkat, dan ceteris paribus impor bahan baku UMKM menurun yang selanjutnya membuat volume produksi UMKM menurun atau bahkan bisa mengakibatkan UMKM tutup usaha tergantung pada paling tidak dua kondisi, yakni seberapa penting bahan baku impor tersebut, dan peluang yang dimiliki oleh UMKM untuk melakukan penyesuaian. Misalnya melakukan subsitusi dengan bahan baku lokal atau mengurangi porsi bahan baku impor di dalam produknya. Jadi, dampaknya negative.
Jalur pasar domestik: Ada tiga sub jalur. Pertama, impor barang-barang jadi berkurang, karena harganya dalam rupiah menjadi mahal sehingga permintaan domestik berkurang. Hal ini memberi peluang pasar domestik lebih luas bagi UMKM yang bisa membuat barang serupa. Jadi, dampaknya positif. Kedua, usaha besar yang berorientasi pada pasar dalam negeri dan yang selama ini juga merupakan pesaing kuat UMKM, mengurangi produksinya atau bahkan menghentikan kegiatannya akibat biaya impor bahan baku terlalu mahal, memberikan peluang besar bagi UMKM untuk menambah pasokannya ke pasar dalam negeri. Jadi, dampaknya positif. Ketiga, akibat banyak usaha besar melakukan PHK, jumlah pengangguran bertambah, dan ini berdampak negatif terhadap UMKM karena permintaan di pasar dalam negeri, terutama dari golongan berpendapatan rendah terhadap produk-produk murah buatan UMKM berkurang.
Jalur pasar tenaga kerja: akibat banyak pekerja di-PHK di sektor usaha besar, banyak dari mereka mencari pekerjaan di UMKM atau membuka usaha sendiri, yang secara total menambah jumlah UMKM atau volume produksi di UMKM.
Jalur subkontrak: apabila banyak usaha besar yang mengurangi volume produksi atau bahkan menghentikan kegiatan produksi mereka akibat dampak dari depresiasi rupiah, usaha besar yang selama ini melakukan kemitraan lewat sistem subkontrak dengan UMKM untuk membuat komponen atau barang setengah jadi, maka volume produksi di UMKM sebagai subkontraktor juga akan berkurang atau bahkan produksi UMKM yang sepenuhnya tergantung pada pesanan dari usaha besar juga akan ikut gulung tikar. Jadi, dampaknya negatif.
Hingga saat ini, memang belum ada data resmi soal berapa jumlah UMKM yang mengurangi produksi atau bahkan tutup usaha, dan beberapa jumlah UMKM yang ekspornya meningkat akibat melemahnya nilai tukar rupiah. Namun jika melihat pada data nasional mengenai produksi UMKM di industri pengolahan dari Badan Pusat Statistik (BPS), rasanya tidak ada krisis. Pertumbuhan produksi UMKM rata-rata per tahun hingga triwulan pertama 2015 tidak menunjukkan adanya suatu tren menurun.

Strategi Menaikan Omset Bisnis Supaya Sukses

Strategi Menaikan Omset Profit Bisnis dan Perusahaan.

Kunci hidup Yeheskiel Zabua adalah hanya mengandalkan Tuhan dan kesederhanaan. Kunci hidup ini ditanamkan oleh ayahnya, yang seorang pendeta. Berawal dari forum jual-beli, kaskus, dia mulai merambah ke bisnis konvensional, menjual iPad hingga boneka. Dia juga menjual peralatan gitar hingga memiliki lisensi resmi sebagai agen penjual adaptor. Dari sana, pria kelahiran 20 juli 1992 yang akrab disapa Leo ini memiliki jiwa bisnis yang tangguh. Leo terlahir premature. Saat berusia 19 tahun, ibunya divonis kanker indung telur dan harus menjalani serangkaian kemoterapi selama 6 bulan. Dia lalu berusaha memenuhi upaya pengobatan ibunya. Dua tahun dia berusaha, tapi Tuhan memiliki kehendak lain. Di usia 21 tahun, Leo memimpin tiga perusahaan, yakni Volution Inspiring People (event organizer seminar dan pelatihan), Volution Travel Provider (agen perjalanan wisata yang sudah memiliki ratusan agen), dan Volution Property (agen property dan konsultan pemasaran properti). Sebagai seorang The Youngest Certified Guerrilla Marketing Coach in The World, Leo sering diundang untuk menjadi pembicara di seminar-seminar, dan berhasil melatih ribuan orang, mulai dari pengusaha, konsultan, developer, pegawai negeri sipil, hingga mahasiswa.
Kepada Majalah Arjuna, Leo menerangkan bagaimana rocket marketing bekerja. Menurutnya, ada 9 langkah sederhana, yakni select the target, unik untuk selangit, pooling database calon pelanggan, educating, promoting, pooling database pelanggan, jurus CECEP, repeat order dan happy. Select the target merupakan sebuah langkah awal dalam menjalankan bisnis, yakni menentukan target yang tepat dan jelas.
Ada empat alasan mengapa kita harus select the target, yaitu low cost, konversi tinggi, kalau bangkrut kita tinggal ganti produk, dan mudah dalam menentukan ekspansi bisnis. Unik untuk selangit berarti, bagaimana kita memberikan sebuah nilai yang lebih, atau membuat produk yang berbeda dibandingkan dengan competitor. Ada 3 cara yang bisa dilakukan, yakni memproduksi sendiri produknya, harga terjangkau dan pelayanan yang memuaskan. Pooling database calon pelanggan sangat penting, baik untuk bisnis online maupun offline. Mengapa sangat penting? Tujuannya agar kita bisa melakukan follow up calon pelanggan, semakin hari biaya marketing akan semakin murah dan uang yang bisa bergerak dengan cepat. Educating bertujuan untuk meningkatkan kepercayaan kalau Anda adalah orang yang ahli di bidang produk yang Anda jual. Ada 4 pola mengedukasi, yakni tentukan periode pengiriman informasi kepada calon pelanggan, tentukan judul setiap informasi yang Anda berikan, selesaikan setiap materi edukasi, dan gunakan hukum 90:10 (90 berisi informasi dan 10 berisi promosi). Dalam promoting ada 6 alur sederhana yang bisa dilakukan, yakni shocking headline, benefit product, testimonial, bonus, harga special dan kontak bisnis. Pooling database pelanggan dijalankan setelah ada promoting dan penjualan. Fokus dalam rocket marketing adalah 60 persen focus mengelola pelanggan, 30 persen fokus kepada calon pelanggan sedangkan 10 persen kepada masyarakat luas.
Jurus Cecep, yakni communicating (berkomunikasi dengan pelanggan), educating (diedukasi kembali), congratulating (memberi ucapan selamat), evaluating (meminta masukan dari pelanggan), dan promoting (promosi kembali produk baru). Selanjutnya, Anda bisa repeat order dan pelanggan lama akan mau mengenalkan produk kepada para pelanggan baru. Happy adalah hal terakhir yang akan Anda dapatkan jika semua sudah Anda jalankan.
“Orang yang sukses adalah orang yang dapat mencapai sesuatu yang sebelumnya, dan orang sukses adalah orang yang dapat berbagi kepada orang lain bagaimana dia dapat mencapai yang diinginkan. Harapan saya, ini dapat membantu Anda dalam berbisnis. Atau jika Anda ingin belajar lebih jauh tentang rocket marketing,” katanya. (tulisan Rodjali O’Donoghue).